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《2024內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》重磅發(fā)布!

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內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
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發(fā)現(xiàn)內(nèi)容好生意

??一鍵預(yù)約2024新榜大會(huì)現(xiàn)場直播!


內(nèi)容的朋友們,大家好!2024年的新榜大會(huì)如約而至!

新的一年,新榜照例為大家?guī)淼摹?024內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》,報(bào)告圍繞大會(huì)主題“內(nèi)容好生意”主題展開,嘗試同內(nèi)容從業(yè)者探討,2024年,面對宏觀環(huán)境的諸多挑戰(zhàn),內(nèi)容還是一門好生意嗎?如何讓內(nèi)容持續(xù)的成為好生意?如何讓內(nèi)容促成更多好生意?

*文末掃碼或點(diǎn)擊【閱讀全文】,即可獲取完整《2024內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》


內(nèi)容行業(yè)迎來多重挑戰(zhàn)


過去一年,宏觀環(huán)境變化為內(nèi)容行業(yè)帶來諸多影響,如經(jīng)濟(jì)承壓、用戶見頂、監(jiān)管收緊、結(jié)構(gòu)固化等,對內(nèi)容行業(yè)產(chǎn)生了全方位的影響。


后疫情時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期,經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩。聯(lián)合國經(jīng)社部數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),全球經(jīng)濟(jì)增長將從2023年的2.7%放緩至2024年的2.4%,低于疫情前3%的增長率。

受經(jīng)濟(jì)形勢影響,品牌關(guān)于整體營銷市場的增長預(yù)測相對保守,但對社會(huì)化營銷的增長信心高于整體情況。其中,KOL營銷仍是未來社媒營銷市場的重點(diǎn)方向,而降本增效則成為品牌企業(yè)的重中之重,對營銷轉(zhuǎn)化的效率變得更為關(guān)注。


保守環(huán)境中,消費(fèi)市場的分級趨勢愈發(fā)明顯,消費(fèi)端更注重性價(jià)比、個(gè)性化消費(fèi),不囤貨主義盛行。2023年12月,小紅書“性價(jià)比”話題瀏覽量超3.6億,同比增長14倍?!安皇莀_______買不起,而是________更有性價(jià)比”成為2023年末的流行語,眾多用戶通過二創(chuàng)熱梗的形式,于社媒平臺展示自身消費(fèi)觀。

性價(jià)比之外,消費(fèi)者也愈發(fā)看重情緒價(jià)值,82%的消費(fèi)者表示情緒價(jià)值是購物決策重要考量因素。因此品牌營銷過程中需要注意呈現(xiàn)方式,更多站在用戶視角看待問題,刺激消費(fèi),但不要刺激消費(fèi)者。

同時(shí),消費(fèi)分級趨勢同樣作用到供給端,下沉用戶及用戶的下沉需求成為各大電商平臺的重要發(fā)力方向。2023年,面對下沉需求,淘寶、京東、抖音等平臺均開啟低價(jià)戰(zhàn)略。


隨著內(nèi)容行業(yè)的成熟化發(fā)展和新業(yè)態(tài)的興起,監(jiān)管政策也隨之進(jìn)行調(diào)整,以期為行業(yè)提供更健康的發(fā)展環(huán)境。2023年政府出臺了一系列規(guī)范內(nèi)容行業(yè)發(fā)展的政策,其中廣告營銷、AIGC、微短劇、直播是重要監(jiān)管方向。在政府和政策文件指導(dǎo)下,平臺監(jiān)管規(guī)范也相繼出臺,以常態(tài)化監(jiān)管為內(nèi)容生態(tài)良序發(fā)展保駕護(hù)航。


聚焦內(nèi)容行業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)現(xiàn),“增長紅利”也在逐漸消退。從2019年直播電商模式破圈到如今成為零售業(yè)的新基建,從李佳琦、辛巴到東方甄選、瘋狂小楊哥,直播電商行業(yè)已形成相對穩(wěn)定的超頭主播格局,其他頭部主播的進(jìn)階難度較大。此外,創(chuàng)作者的粉絲增速也在放緩,中腰部達(dá)人晉升頭部的時(shí)間從兩月變兩年,往期創(chuàng)作者漲粉神話難以再續(xù)。


在以上重重挑戰(zhàn)之下,內(nèi)容還是一門好生意嗎?


內(nèi)容是好生意


內(nèi)容本身是好生意,不管是早期的圖文時(shí)代還是如今的視頻、直播,內(nèi)容均具有鏈條較短,成本較低,更容易形成閉環(huán)等優(yōu)勢,更便于通過廣告等形式進(jìn)行變現(xiàn),此外,短劇、AIGC、出海等新業(yè)態(tài)的興起也在不斷激活內(nèi)容產(chǎn)業(yè),為內(nèi)容從業(yè)者帶來更多機(jī)遇。



內(nèi)容大盤數(shù)據(jù)尤為可觀,創(chuàng)作積極性明顯提升。

內(nèi)容產(chǎn)能方面,根據(jù)新榜數(shù)據(jù),相比2023年1月,2023年12月發(fā)文的創(chuàng)作者數(shù)量增長了16%,發(fā)文數(shù)量增長了46%;開播賬號數(shù)量增長83%,開播場次增長119%,內(nèi)容供給持續(xù)繁榮。

商業(yè)變現(xiàn)方面,2023年的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模超過5700億,同比增長達(dá)到12.7%,直播電商市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4.6萬億,同比增長30%。企業(yè)的營收數(shù)據(jù)與市場趨勢相對統(tǒng)一,2023年Q3,騰訊、快手、B站財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),廣告收入同比增長均超過20%,變現(xiàn)規(guī)模依舊可觀。


內(nèi)容行業(yè)催生了新的職業(yè)群體,衍生出更多就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院課題組的數(shù)據(jù),微信生態(tài)衍生就業(yè)機(jī)會(huì)超過5000萬個(gè),根據(jù)人社部中國人事科學(xué)研究院的數(shù)據(jù),快手帶動(dòng)的就業(yè)崗位數(shù)量也超過了3600萬個(gè),為“穩(wěn)就業(yè)”做出了巨大貢獻(xiàn)。

內(nèi)容與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合愈發(fā)緊密,在企業(yè)內(nèi)部從設(shè)置單個(gè)新媒體崗位,到設(shè)立新媒體小組,甚至很多公司成立了獨(dú)立的新媒體和直播部門,重視程度越來越高,分工也更加精細(xì)化,主播、策劃、運(yùn)營、客服、數(shù)據(jù)分析等,都有了專門的人選。

平臺也在積極運(yùn)用自身資源,進(jìn)行人才培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系培養(yǎng),為內(nèi)容行業(yè)人才規(guī)劃清晰職業(yè)發(fā)展路徑,助推職業(yè)化發(fā)展。例如抖音推出“巨量引擎數(shù)字營銷職業(yè)能力認(rèn)證”,小紅書推出“種草營銷師”能力認(rèn)證等。



整體來看,介質(zhì)融合速度加快,平臺內(nèi)部介質(zhì)逐漸從單一走向多元化,抖音、視頻號、小紅書等平臺紛紛選擇在視頻和圖文上同步發(fā)力,形成互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)平臺內(nèi)容形式的多樣化發(fā)展。


開源、通用、易用的AIGC應(yīng)用帶來了技術(shù)平權(quán),內(nèi)容行業(yè)參與的門檻逐步降低。創(chuàng)作端方面賦能內(nèi)容生產(chǎn),用戶方面賦能交互服務(wù)。在更多創(chuàng)作者、用戶參與AI應(yīng)用的過程中,AIGC、PGC、UGC等不同內(nèi)容生產(chǎn)模式將加速融合、碰撞出新,為行業(yè)帶來更多可能性。


微短劇市場更加火爆,數(shù)據(jù)顯示,2023年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)到374億元,比上一年增長268%。同時(shí),短劇出海對海外市場形成降維打擊,中文在線旗下短劇APP一度沖上美國iOS娛樂榜第1名,力壓Tik Tok。

而觀察整個(gè)短劇生態(tài)我們發(fā)現(xiàn),平臺上線的精品短劇和接地氣的小程序短劇各領(lǐng)風(fēng)騷,《逃出大英博物館》更是大火出圈,得到主流媒體的盛贊。


伴隨微短劇市場的繁榮,政府監(jiān)管也趨于常態(tài)化,規(guī)范和鼓勵(lì)并行,除廣電總局外,云南、北京、浙江等地方廣電局,也通過印發(fā)文件、引導(dǎo)調(diào)研、指導(dǎo)活動(dòng)等方式,推動(dòng)微短劇市場健康、良性的發(fā)展;在政府指導(dǎo)下,微信、快手等平臺常態(tài)化、周期性發(fā)布治理公告,對微短劇特別是小程序微短劇加強(qiáng)規(guī)范。


內(nèi)容出海對地域、語言等限制的突破在如今看來更為明顯。早在2019年,李子柒就憑借中式田園牧歌風(fēng)格內(nèi)容在YouTube吸粉700多萬(目前YouTube粉絲1810萬),成為初代內(nèi)容出海的現(xiàn)象級人物。而2023年,內(nèi)容出海的形式更加多元,借助社交平臺,網(wǎng)文、短視頻、微短劇等突破地域和國別的限制,內(nèi)容出海正在加速。TikTok全球用戶數(shù)達(dá)到16.7億,成為排名前5的社媒平臺,交個(gè)朋友基于TikTok生態(tài),成立“交個(gè)朋友海外電商學(xué)苑”,開啟海外電商布局。


互聯(lián)網(wǎng)大廠早已意識到內(nèi)容對增加用戶時(shí)長、提高用戶粘性、豐富消費(fèi)場景的價(jià)值,紛紛全面擁抱內(nèi)容化。市值排名前五的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,通過內(nèi)容化布局獲得了更大的增長空間。如淘寶、拼多多、美團(tuán)共同通過短直聯(lián)動(dòng)的模式發(fā)力內(nèi)容化,助力從內(nèi)容種草到成交的鏈路轉(zhuǎn)化,刺激用戶消費(fèi)增量。


抖音、快手等內(nèi)容平臺和京東、淘寶、拼多多等電商平臺的界限逐漸模糊,內(nèi)容平臺電商化和電商平臺內(nèi)容化同步進(jìn)行,“內(nèi)容”和“電商”走向共生。

無論是抖音的興趣電商、快手的市井電商,還是小紅書、B站的買手電商和開環(huán)電商,都將內(nèi)容平臺的商業(yè)化帶上了一個(gè)新高度。


在電商之外,內(nèi)容平臺也在不斷拓寬與線下鏈接的消費(fèi)場景,發(fā)力本地生活服務(wù)。以內(nèi)容為介質(zhì),本地生活服務(wù)實(shí)現(xiàn)了線上內(nèi)容消費(fèi)和線下實(shí)體消費(fèi)的雙向循環(huán)和融合共贏。


隨著文旅的強(qiáng)勢復(fù)蘇,更多博主于內(nèi)容平臺記錄生活、分享文旅內(nèi)容,從松弛感拉滿的CityWalk到主打極限的特種兵旅行,從吃喝玩樂齊具的酒店GapDay到高強(qiáng)度的戶外徒步登山,更多旅行方式走紅社交網(wǎng)絡(luò)。

年初爆火的“進(jìn)淄趕烤”到年末現(xiàn)象級的“爾濱效應(yīng)”,文旅城市搭上了內(nèi)容的快車道,各地網(wǎng)民紛紛喊話家鄉(xiāng)文旅出來卷內(nèi)容,這潑天的富貴下一個(gè)會(huì)輪到哪一家呢?



內(nèi)容促進(jìn)好生意

內(nèi)容不僅本身是一門好生意,還能夠促進(jìn)各行各業(yè)的好生意,無論是線上消費(fèi)還是線下產(chǎn)業(yè),借助內(nèi)容形式,更多品牌、行業(yè)實(shí)現(xiàn)了更廣泛的流量曝光和更高效的商業(yè)變現(xiàn)。


公域:數(shù)字化內(nèi)容營銷推動(dòng)消費(fèi)浪潮



平臺和品牌積極擁抱商業(yè)化,商業(yè)勢能進(jìn)一步釋放。平臺通過下調(diào)入駐門檻的方式,讓更多的創(chuàng)作者擁有接到商單的機(jī)會(huì),也讓品牌有了更多的投放選擇,如小紅書蒲公英的入駐門檻由5000粉絲下調(diào)到1000粉絲,騰訊視頻號加入互選的門檻由1萬粉絲調(diào)整到5000粉絲。


內(nèi)容為先,用戶對包含有趣、有用、利他等屬性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容包容度高。優(yōu)質(zhì)的商業(yè)內(nèi)容同樣可以獲得高曝光和高互動(dòng)。小紅書上健康養(yǎng)生、教育、運(yùn)動(dòng)健身、科學(xué)科普、家居家裝等幾個(gè)熱門領(lǐng)域,熱門商業(yè)筆記的互粉比均超過了30%。


我們看到各大平臺追求美好生活的內(nèi)容均成為了增幅的前位,消費(fèi)者樂于通過內(nèi)容分享生活,感受生活,而提升生活美好度的新品牌、新消費(fèi)方式則在這輪內(nèi)容消費(fèi)趨勢的推動(dòng)下獲得了爆發(fā)式增長。


在新榜研究院總結(jié)的2023年十大文化熱點(diǎn)中,“狂飆”的微短劇,“特種兵式”的旅游方式,“萬梗節(jié)”的中國味節(jié)日都是通過內(nèi)容興起的消費(fèi)新趨勢具象化表現(xiàn)。


隨著廣告主接受度和流量分配的變化,KOL/KOC+信息流組合采買的“雙投模式”正加速替代純KOL采買的單投模式,有近1/4的新榜客戶已接受了這種新的投放模式,通過批量合作中長尾賬號進(jìn)行數(shù)據(jù)賽馬,再對跑出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投流擴(kuò)量,提升了營銷性價(jià)比,也為中長尾創(chuàng)作者帶來了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)顯示,2023年下半年與上半年相比,各大平臺上中長尾博主的投放規(guī)模都有顯著提升。


用戶的消費(fèi)決策變得越來越謹(jǐn)慎,使得場景化營銷越來越受到追捧。場景化內(nèi)容讓消費(fèi)者在沒有需求情況下創(chuàng)造需求,通過內(nèi)容把消費(fèi)者置入某一場景的興趣點(diǎn),從而形成需求共鳴。大量根植于興趣圈層的細(xì)分垂類內(nèi)容,依托自身的專業(yè)性,通過精確演繹商品/服務(wù)在細(xì)分場景下的使用方式成為了“場景化”內(nèi)容,幫助品牌占領(lǐng)圈層用戶的關(guān)鍵詞心智。


考慮到社交媒體搜索能有效帶動(dòng)電商搜索的特點(diǎn),新榜針對服務(wù)品牌所在品類的不同人群,分層設(shè)定針對性的關(guān)鍵詞,布局特定搜索場景的工具化內(nèi)容,幫助品牌承接社交媒體的搜索流量,差異化卡位提升轉(zhuǎn)化效率。


私域:數(shù)字化內(nèi)容資產(chǎn)激活流量新生



在直播電商浪潮之下,越來越多的品牌擁抱自播,通過自播宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品和帶貨。抖音、快手兩大平臺上,開播企業(yè)賬號增長超過200%,開播場次增長接近300%,增長率均高于平臺大盤數(shù)據(jù)。


企業(yè)號在各大平臺上都是重要的組成部分,也是企業(yè)重要的內(nèi)容資產(chǎn)載體,其中微信、抖音是企業(yè)號布局的重點(diǎn)平臺。微信生態(tài)中,教育企業(yè)占比最高,抖音則更受美食和時(shí)尚的青睞,汽車、家居、科技類企業(yè)號分別在快手、小紅書、B站三個(gè)平臺上排名第一。面對內(nèi)容平臺巨大的流量,越來越多的品牌品類快速擴(kuò)張新媒體矩陣布局,試圖先人一步占據(jù)更多消費(fèi)者的私域連接。


企業(yè)的新媒體矩陣建設(shè)和運(yùn)營,要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和目標(biāo)受眾進(jìn)行個(gè)性化的新媒體矩陣規(guī)劃和運(yùn)營。不斷關(guān)注新媒體領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和政策更新,通過數(shù)據(jù)表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時(shí)運(yùn)營調(diào)整策略,保持靈活性和適應(yīng)性,動(dòng)態(tài)調(diào)整重點(diǎn)運(yùn)營平臺、內(nèi)容方向和用戶運(yùn)維方式。


新榜為企業(yè)新媒體矩陣的運(yùn)營提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)全鏈路管理和賦能內(nèi)容流量資產(chǎn)。除了矩陣咨詢和培訓(xùn)外,以矩陣通為代表的新媒體矩陣管理系統(tǒng)應(yīng)需求而迭代更新,不斷豐富功能場景。2.0版的矩陣通除了幫助企業(yè)新媒體部門實(shí)現(xiàn)管人、管賬號和管內(nèi)容外,還打通了上游的內(nèi)容審核與發(fā)布和下游的用戶互動(dòng)管理與用戶行為分析,向全鏈路管理更進(jìn)一步。


新榜也將AIGC與矩陣通產(chǎn)品相結(jié)合,通過AI技術(shù)幫助企業(yè)更高效的管理內(nèi)容資產(chǎn)。過去企業(yè)面對旗下數(shù)百個(gè)新媒體賬號中每月產(chǎn)生的百萬計(jì)客戶評論、留言和彈幕,要找出有價(jià)值的內(nèi)容信息所需的成本極高。現(xiàn)在借助AIGC技術(shù),矩陣通整理分析客情信息所需的成本和效率都得到了大幅的優(yōu)化。隨著AI技術(shù)的更加成熟,AI成本還有望進(jìn)一步下降。


無論是讓內(nèi)容成為好生意,還是讓內(nèi)容促進(jìn)好生意,無論是公域,還是私域,無論是矩陣通、有數(shù)、OPERA等工具和方法論,還是咨詢、培訓(xùn)、投放等服務(wù),無論是基于圖文、短視頻,還是直播平臺,新榜始終致力于提供一站式數(shù)字化內(nèi)容資產(chǎn)獲取管理服務(wù),讓內(nèi)容發(fā)揮更大的價(jià)值。


正如新榜的slogan“新媒體 找新榜”一樣,未來一年新榜也會(huì)繼續(xù)與各位內(nèi)容的朋友們并肩前行。謝謝大家!


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